Utvikling av frivilligsentralen på Romsås

Styrket møteplass og økt frivillig aktivitet i nærmiljøet

Prosjektet har utviklet Romsås frivilligsentral til en mer åpen, inkluderende og attraktiv møteplass for beboere i alle aldre

  • Prosjektet er en del av delprogram nærmiljø, et av tre delprogram i Områdesatsingene i Oslo.
  • Vi jobber for å styrke nærmiljøet i utvalgte nabolag i Oslo, slik at de oppleves som trygge, gode og inkluderende.

Hvorfor har vi jobbet med dette prosjektet?

Frivilligsentralen på Romsås hadde potensial til å spille en større rolle i nærmiljøet, men var i liten grad synlig og tilgjengelig for befolkningen. Gjennom oppussing, nye samarbeidsformer og økt aktivitet har frivilligsentralen fått en tydeligere rolle som sosial arena i nærmiljøet.

Prosjektet ble etablert for å

  • gjøre frivilligsentralen til en møteplass for alle
  • styrke samarbeid mellom bydel, frivillige og organisasjoner
  • gjøre aktivitetstilbudet mer tilgjengelig
  • utvikle bærekraftige driftsløsninger

Ambisjonen var å bidra til økt deltagelse og fellesskap i lokalmiljøet.

Kort om prosjektet

Prosjektet ble gjennomført i perioden 2020–2021 i Bydel Grorud.

Hovedgrepene i prosjektet var:

  • oppussing av frivilligsentralen
  • utvikling av samarbeidsformer
  • økt aktivitet og synlighet

Koronapandemien førte til forsinkelser og begrensninger i aktivitet, men prosjektet oppnådde likevel viktige resultater – særlig etter gjenåpning.

Hva har vi gjort?

  • Pusset opp frivilligsentralen med nye møbler, farger og funksjonelt kjøkken
  • Etablert bedre oppbevaringsløsninger
  • Gjennomført åpningsfest for lokalbefolkningen
  • Utviklet nye samarbeidsformer med:
    • Romsås bibliotek
    • Jobbskap Romsås
    • frivillige organisasjoner og nettverk
  • Opprettet hjemmeside og informasjonskanaler
  • Arbeidet med nye rutiner for booking og bruk av lokaler

Hva har vi erfart?

  • Frivilligsentralen har blitt en populær møteplass
  • Flere nye frivillige og grupper har etablert seg
  • Tett samarbeid med andre lokale aktører har styrket tilbudet
  • Større synlighet har ført til at flere bruker tilbudet
  • Fysiske forbedringer (oppussing) har stor betydning for bruk
  • For å nå målgruppen må man være til stede der folk er
  • Store arrangementer og aktiv oppsøkende virksomhet gir effekt
  • Tydelig eierskap i linja sikrer videreføring etter prosjektet
  • Utvikling av rutiner og bookingsystem ble delvis utsatt

Hvem hadde ansvar for prosjektet?

  • Prosjekteier: Cecilie Kjølnes Skar
  • Prosjektleder: Ingvild Risnes

Fremdrift

Prosjektperiode: 2020–2021

Kostnad

Prosjektet er finansiert av Områdesatsingene i Oslo ved delprogram nærmiljø.