En sporvei til begjær
Kommunens forhold til sporveiene
I motsetning til det mange later til å
tru har aldri sporveisdriften i Oslo vært en integrert del av kommunens
oppgaver. Med det menes at Oslo Sporveier, eller andre med ansvar for
sporveisdrift, aldri har vært etater i det kommunale systemet. Sporveiens
administrasjon har altså ikke direkte vært en del av kommunens
administrasjon. Den viktigste funksjonen kommunen har hatt i denne sammenheng
har vært som generalforsamling i den perioden Oslo Sporveier har
vært et heleid kommmunalt aksjeselskap. Men sporveien i hovedstaden
har en lang historie før det kom så langt.
Av Torgrim Hegdal
Oslo har hatt en broget sporveishistorie med i alt ti ulike sporveisselskaper
med stort og smått. De første femti år var dominert av
private selskaper. De tre selskapene som kun var knyttet til bysporveien,
var A/S Kristiania sporveisselskab fra 1875, A/S Christiania elektriske
sporvei fra 1894 og det lille kommunale selskapet Kristiania kommunale sporveie
fra 1899. Disse ble, etter fargen på vognene, på folkemunne
raskt omdøpt til henholdsvis Grønntrikken, Blåtrikken
og Rødtrikken.
De private selskapene og kommunen måtte hele
tida forholde seg til hverandre ikke minst pga. konsesjonsbestemmelsene.
Som i alle samliv hadde også dette sine oppturer og nedturer. Partene
gjorde seg skiftesvis lekre for hverandre for så å opptre
som beilere. Det var et sammensatt forhold som inneholdt mest begjær
men også besvær. Som en rød tråd gjennom det
hele gikk kommunens ønske om å overta sporveisdriften i byen.
Det som lå til grunn for alle bystyredebattene
i årene etter, var jernbaneloven av 12.08.1848. Den stadfestet at
anleggelse og drift av sporvei var avhengig av konsesjon. I en tilleggslov
ble det fastslått at "for sporvei beliggende innen en bys grenser
kan dog konsesjon meddeles av vedkommende kommunestyre". Bystyret
måtte altså ha en mening om saken. Samtidig var dette årsaken
til at verken Kristiania eller Aker hadde befatning med konsesjonsvilkårene
til de såkalte forstadsbanene, Ekebergbanen, Holmenkollbanen osv.,
som lå utenfor byen.
De eldste spor
Det var først i midten av 1870-åra
at Kristania sto fram med et kommunalt apparat. Det vil si at det var
etablert en hierarkisk struktur og en utstrakt form for arbeidsdeling.
På denne tiden besto kommunen av seks hundre funksjonærer.
Det som vi i dag tar for gitt med hensyn til kommunal eiendom, kunne den
gang være på private hender. Det gjaldt både gater og
kirker. Byplanlegging var et ukjent begrep, men med sporveisutbyggingen
kom planleggingen i fokus i dobbel forstand. For det første ble
det meste av gateregulering og gateplanlegging lagt opp etter hvor sporveistraséene
ble lagt. For det andre ble de ulike delene av byen på en helt annen
måte enn tidligere knyttet til sentrum gjennom de linjene som ble
bygd. Hvordan forholdt så de kommunale myndighetene seg til disse
nymotens doningene som var på vei til å invadere byen?
Allerede i 1868 ble det, av flere personer uavhengig
av hverandre, søkt om konsesjon for sporveisdrift, bl.a. for dampsporvogn.
I bystyrets begrunnelse for avslag på søknadene het det at
det var alt for smale gater i Kristiania til at sporveisdrift kunne tillates.
Men allerede seks år seinere var ny konsesjonssøknad til
behandling og nå forekom ikke tanken på å ha sporvogn
i gatene så skremmende lenger. Derimot var mange av representantene
opptatt av konsesjonstidas lengde og hva som ville skje når den
løp ut. Debatten ble ei blanding av prinsipper og pragmatisme der
forslagene spente fra femten til minst femti års konsesjonstid.
Det siste forslaget var med en begrunnelse som kan
virke underlig på oss i dag, men som vel må ses ut fra den
tids holdninger. Representanten Frölich mente at: "Forholdene
i denne By var af den Beskaffenhed at (…) Folk af den bedre Klasse
satte sig nødig ved Siden af en Arbeider i en Sporvogn". Det
ville nok ta mange år før folk vendte seg til dette og at
selskapet dermed kunne få særlig mange passasjerer.
Flere argumenterte også for at kommunen ved
konsesjonstidas slutt straks skulle ekspropriere selskapet. Her pekte
en østover og viste til håndteringen av liknende avtaler
i Riga og St. Petersburg der myndighetene prompte hadde overtatt eiendomsretten
til produksjonsmidlene etter relativt få år. Dette var mange
år før 1917. Ved voteringen viste det seg likevel at de fleste
gikk inn for Formannskapets forslag der konsesjonstida ble satt til tredve
år.
Det lå også bakt inn i konsesjonsbestemmelsene
at kommunen, naturlig nok, hadde noe de skulle ha sagt ved trasévalgene.
Dette var et stridsspørsmål da representantskapet debatterte
konsesjonen ett år seinere. Stridens eple var Torggata og om den
var brei nok for sporvogner. Under debatten kom det fram at flere av representantene
sjøl satt med aksjeposter i selskapet. Ordet inhabilitet hadde
enda ikke kommet inn i ordbøkene. I 1892 gir så bystyret
konsesjon til selskap nummer to, A/S Christiania elektriske sporvei, Blåtrikken,
og for første gang blir det etablert elektrisk sporvei i Norden.
De følgende år viste at trikken ble
"en sporvogn til begjær". Sporveisdriften var en økonomisk
suksess. I 1876 frakta sporvognene 1,5 million passasjerer i løpet
av året. 25 år seinere hadde dette økt til 17 millioner,
det vil si 75 turer pr. innbygger pr. år. Derfor begynte også
kommunen å bli mer interessert i denne lukrative næringen.
I 1890-åra var det nesten hvert år utredninger
og forhandlinger om kommunal overtakelse av selskapene. I 1895 var en
nær ved å slå sammen de to selskapene, men kommunens
krav ble oppfatta som urimelige. Det nye storselskapet skulle ikke få
anlegge noen nye linjer og heller ikke få forlenget konsesjonstida.
I 1896 var det forhandlinger om kommunal overtakelse, men selskapene var
ikke fornøyde med kommunens pristilbud på 1 million kroner.
Dermed ble det det tyske Gesellschaft für elektrische Unternehmungen
som kapret tre firedeler av aksjene. Onde tunger, spesielt innen Venstre,
begynte å omtale Grønntrikken som "Det tydske Selskab".
Denne episoden forteller at selskapet ble sett på
som en grei form for pengeplassering. Grønntrikken gikk likevel
til det skritt å vedta fast kommunal representasjon i direksjonen,
kanskje for å blidgjøre kommunen. Året etter fikk kommunen
også kjøpt ett tusen aksjer i Blåtrikken, noe som viste
at kommunen var fast bestemt på å få en fot innenfor
næringa. Dette ser en også tydelig i vedtaket som ble gjort
seinere samme år, der et enstemmig bystyre vedtar å etablere
Kristiania kommunale sporveie. Det tok likevel over to år før
selskapet var konstituert.
"...mangler erfaring på dette
gebet ..."
Hva var så kommunens beveggrunner for å
gå inn i sporveisnæringa. Var det profitt eller sosialt sinnelag?
Endel kan forklares ut fra de politiske forholdene i hovedstaden på
den tida. Venstre hadde i 1895 fått flertall i bystyret etter mange
års Høire-styre. Partiet hadde programfestet kommmunal sporveisdrift,
og hadde venstreavisene i ryggen. Venstre-representantene ønsket
styring med sporveisnæringa og at ikke markedsmekanismer aleine
skulle bestemme om sporveisnettet skulle bygges ut, og i så fall
i hvilke områder. Det ser en da også ut fra de linjevalgene
som ble gjort for Rødtrikken.
Selskapet fikk etterhvert tre linjestrekninger.
De gikk til Sagene, Rodeløkka og Vippetangen, forøvrig uten
at disse tre strekningene var knyttet til hverandre. Linjene ble altså
lagt til etablerte og nye arbeiderforsteder som ikke var høyt prioritert
av de private selskapene. For å vri på et kjent begrep kunne
en kanskje kalle det "sosial sporveisutbygging". Men det må
i rettferdighetens navn nevnes at også Grønntrikken søkte
konsesjon for å bygge ut Sagenelinja.
Fram til 1900 var det hestesporvogn i byen, men
hesten hadde utspilt sin rolle ved århundreskiftet og ei elektrifisering
av alle linjer ble foretatt. Hele arbeidet ble faktisk utført på
under fire måneder. Det var på den tida framkomstmiddelet
endret navn fra hestesporvogn til trikk, trolig avledet av det engelske
"electric tramway". Det blir derfor litt pussig når folk
i dag snakker om "hestetrikken".
Byen var inne i en sterk vekstperiode på slutten
av 1800-tallet. Særlig på 1890-tallet skjøt boligbyggingen
fart. Krakket i 1899 bremset kraftig på aktiviteten, men sporveisdriften
slapp lettere unna enn mange andre næringer. Tvert imot kunne Kristiania
kommune registrere en ekspansjon innen næringa, og den ville sjøl
være med på oppturen. 29. november 1899 hadde det nystartede
selskapet Kristiania kommunale sporveie åpnet sin første
linje fra Athenæum (Wessels plass) og samtidig bygd seg vognhall
ved endeholdeplassen på Sagene. Men kommunen var engasjert i sporveisutvbygging
på flere hold. På samme tid tilbød den seg, sammen
med Aker kommune, å finansiere forlengelsen av Grünerløkka-linja
fra Sannergata til Torshov. Den var ferdig i 1899 og tre år seinere
var forlengelsen fullført til Grefsen stasjon, også etter
initiativ og finansiering fra kommunen.
Stadsingeniøren argumenterte sterkt for kommunen
som sporveiseier. På tross av dette påpekte han allerede i
1897 at: "Byforvaltningen mangler Erfaring paa dette Gebet (...)
kommunal Drift vil derfor muligens i Begynnelsen ikke udvise de bedste
Resultater". Kommunen måtte dessverre etterhvert innse at disse
spådommene slo til.
En sporvogn til besvær
Årsakene til at det skjedde finner en både
i politiske og økonomiske fohold. Etter krakket i 1899 foregikk
det en merkbar mentalitetsdreining mot at kommunen ikke på noe område
"skulde flotte sig". Dermed var det politiske klimaet et annet
for Rødtrikken. Det nærmet seg tretti-årsfristen da
kommunen igjen måtte ta konsesjonen opp til vurdering. Kristiania
sporveisselskab søkte om fornyet konsesjon på femten år
og i tillegg oppkjøp av Rødtrikken. Dette utløste
en livlig debatt i Bystyret da saken kom opp 14.04.1905, og det var mye
forpostfekting i sakens anledning. Saken hadde vært utsatt i formannskapet
og ble behandlet i to omganger i bystyret.
I bystyresalen beveget argumentasjonen seg mest
langs økonomiske skillelinjer. Det var en realitet at kommunen
hadde investert 1,5 mill. i selskapet og dets anlegg. Årlig hadde
selskapet gått med et underskudd på ca. 75 000 kr. "Kommune-motstanderne"
argumenterte med at sporveisdriften måtte drives etter sunne bedriftsøkonomiske
prinsipper, og det hadde kommunen vist at den ikke kunne. Tilhengere av
komunal drift mente derimot at det var urettferdig å kun fokusere
på de foregående år som hadde vært preget av økonomisk
nedgang. Et forslag gikk derfor ut på å forlenge konsesjonen
kun med fire år også for å få sammenfall med Blåtrikkens
konsesjonsutløp, men det ble forkastet med 47 stemmer mot 35. I
etterpåklokskapens lys kan en vel si at saken kunne fått et
annet utfall noen år seinere. Den økonomiske oppturen begynte
så smått året etter bystyrebehandlingen.
Det ble en hard debatt som varte over 9 timer. Avstemningen
forgikk klokka to på natta, men utfallet var i stor grad gitt på
forhånd. To sporveiskomitéer hadde vært i sving de
foregående år, begge med flertall for konsesjonsforlengelse
og salg av det kommunale selskapet. Dette sluttet også formannskapet
seg til. Debatten i bystyret endte med 36 stemmer mot og 46 for forlengelse
og salg.
Fløyene sto likevel så steilt mot hverandre
at vedtaket, for første gang i bystyrets historie, ikke ble akseptert
av mindretallet og klaget inn for arbeidsdepartementet. Resultatet ble
også der det samme, men mange mente likevel at dette dannet et vannskille
politisk sett i hovedstaden. De store blokkene i partipolitikken hadde
nå etablert seg og dette ble kommentert av flere. Den seinere Arbeiderparti-høvdingen,
Carl Jeppesen, uttalte under debatten at det var første gang de
sosialistiske og de kapitalistiske interesser tørnet sammen i Kristiania
kommune.
Saken endte altså med at Grønntrikken
fikk forlenget sin konsesjon til 1924, og fikk kjøpt det kommunale
sporveisselskapet for 1,5 millioner kroner slik at kommunen sto igjen
uten tap i prosjektet. Men utfallene var harde, også i ettertid,
spesielt fra deler av pressa. Noen foreslo at Grønntrikken heretter
skulle kjøre med tyske flagg på vognene siden resultatet
i realiteten var "tysk kapitals seier over norsk uduelighed".
Ser en på realitetene var saken imidlertid mer sammensatt.
Sjøl om direkte kommunal drift var en saga
blott, så hadde kommunen likevel sikret seg innflytelse. Kommunen
hadde allerede i noen år hatt fast representasjon i selskapets direksjon.
I forbindelse med vedtaket i 1905 ble det også inngått avtale
om at selskapet skulle kjøpe kommunal strøm, og ca. ti prosent
av selskapets inntekter skulle gå som avgift til kommunen. Magistrat
og formannskap hadde også vedtatt at selskapet var forpliktet til
å bygge minst en halv kilometer nye linjer pr. år. Sist men
ikke minst, skulle ansatte fra det kommunale selskapet beholde sine rettigheter
ved overgang til ny arbeidsgiver.
Kanskje var det kommunens generøsitet som
ble dens bane som sporveisgründer. Etter seks år var altså
Kristiania kommunale sporveie historie, og A/S Kristiania Sporveisselskab
overtok alle linjer, materiell og vognhaller etter den kommunale lillebroren.
Men vognene gikk fortsatt, i ombygd stand, i oslogatene i enda 62 år.
Banene vokser utover
Det var som om det la seg et slør av resignasjon
over opposisjonen de påfølgende årene når det
gjaldt sporveissaken. Allerede fire år etter skulle Blåtrikkens
konsesjon opp til behandling. Men denne gangen ble saken banket forholdsvis
raskt gjennom og konsesjonstidas utløp satt likt med Grønntrikken.
Det hadde nok også sitt å si at kommunen, som tidligere nevnt,
satt med en betydelig aksjepost i dette selskapet og at resten av aksjene
ikke var på utenlandske hender. Et forslag fra Arbeiderpartiet om
noen års utsettelse falt, og konsesjonstidas utløp for dette
selskapet ble dermed også 1924.
Utbyggingen av sporveisnettet foregikk sakte men
sikkert både før og etter 1.verdenskrig. Det var få
dramatiske endringer for bytrikken med unntak av Blåtrikkens utbygging
av Lilleakerbanen. I 1915 begynte de to selskapene å kombinere linjene
sine, og fikk en mye bedre utnyttelse av hele linjenettet. Det var ellers
på forstadsbanenettet at den store ekspansjonen fant sted i disse
årene. Både A/S Holmenkolbanen og A/S Ekebergbanen hadde store
utbygginger, men disse fikk kommunen i mindre grad befatning med.
Det største kommunale engasjementet i denne
perioden foregikk utenfor hovedstaden, da Aker kommune i juni 1917 besluttet
å opprette et heleid kommunalt aksjeselskap for å ha en mer
systematisert utbygging av forstadsbaner mellom Kristiania og Aker. Vedtaket
ble gjort mot tretten stemmer i et herredsstyremøte preget av mye
hemmelighetskremmeri. Årsaken var at Aker kommune ønsket
å sikre seg byggegrunn, spesielt langs det som seinere skulle bli
Sognsvannsbanen. De ønsket å finansiere dette ved tomtesalg
langs banen på samme måten som A/S Holmenkolbanen i sin tid
hadde gjort. Hvis dette ble kjent på forhånd ville prisene
ha blitt drevet opp av spekulanter.
Kommunens to steg
Begge de private selskapene hadde konsesjon på
å drive sporvei fram til 1924. Da var det klart for en ny runde
i den politiske kampen.Utfallet var i stor grad bestemt på forhånd.
I 1922 ble en kommunal komité nedsatt. Flertallet i denne ville
at de private selskapene skulle bestå, subsidiært at det ble
dannet et nytt storselskap hvor kommunen satt med 51% av aksjene. Det
var det sistnevnte forslaget formannskapet bestemte seg for, med 11 mot
9 stemmer.
Dermed ble bystyrebehandlingen en formalitet uten
noen temperatur i debatten. Arbeiderpartiet og kommunistene stemte for
å opprette et helkommunalt selskap. Voteringen endte med knappest
mulig flertall for halvkommunalt: 43 stemmer for, og 41 stemmer mot. Det
som var avgjørende for flertallet, var at kommunen, etter deres
mening, ikke maktet det løftet det var å skaffe tyve millioner
kroner for å utløse begge selskapene fullt ut.
Med dette vedtaket var A/S Kristiania Sporveier
en realitet fra 01.05.1924. Åtte måneder seinere fikk både
byen og selskapet nytt navn. Selskapet har beholdt sitt fram til idag
– A/S Oslo Sporveier. Bærumsbanen ble skilt ut som fortsatt
privat, siden den lå utenfor Kristiania kommune.
Våren 1924 hadde bystyret gjort vedtak om
at det nye selskapet skulle få en ti-årig konsesjonsavtale.
Når tida for konsesjonstidas utløp nærmet seg, hardnet
frontene til. Begge fløyer hadde det samme mål for øyet,
en stabil og pålitelig sporveisdrift. Likevel la de vekt på
vidt forskjellige virkemidler. Tilhengere av kommunal drift pekte på
at privat eierskap ville være altfor sårbart overfor økonomiske
fluktuasjoner. Der ville det offentlige kunne gå inn med motkonjunkturtiltak
og redde rutetilbud fra nedskjæringer. De borgerlige derimot mente
at selskapets rammebetingelser ville bli alt for usikre hvis en skulle
gjøre seg avhengig av det til enhver tid sittende bystyreflertall.
I tillegg måtte kommunen ut med 3,2 milloner kroner for innløsing
av aksjer. Det var mye for en allerede svært presset kommuneøkonomi.
Siden det nå var sosialistisk flertall i bystyret ble det likevel
vedtatt at A/S Oslo Sporveier skulle bli helkommunalt.
Kilder:
Utrykte i Byarkivet:
A/S Kristiania sporveisselskabs
styreprotokoller
A/S Kristiania elektriske sporveis
styreprotokoller
Trykte:
Kristiania kommunes aktstykker:
Sak nr. 11 - 1874, Sak nr. 15 - 1875, Sak nr. 21 - 1892, Sak nr. 62 -
1897, Sak nr. 101 - 1897, Sak nr. 20/23 - 1905, Sak nr. 128 - 1923/24,
samt referater fra bystyrets møter
Lund, Bernt H.: Beretning om Oslo
kommune for årene 1948 - 1986, Oslo 2000
Myhre, Jan E.: Hovedstaden Christiania,
Oslo bys historie – bind 3, Oslo 1990
TOBIAS 4/2002 |